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论严防安全隐患“回头”的重要性
发布:河北机场管理集团 发布时间:2019-03-27 浏览:次 

    近期,货运部组织了《问题整改落实情况“回头看”汇报会》,在当前严峻的安全形势下,是很有必要的。原因有三,第一“回头看”需要从事件发生的原因、采取的临时管控措施、整改后措施执行的情况和效果等方面一一进行评估,是杜绝重复性隐患的必要动作。所谓的重复性隐患,就是已经发现过的隐患,没有排除,或者排除后又发现了同样的隐患;第二“回头看”可以在一定程度上给大家提醒,汲取教训,杜绝了“捉迷藏、躲猫猫”现象,解决“边整边犯,前整后犯”的老毛病;第三“回头看”可以督促建立完整的案例分析库,弥补管理上、及时性、操作中以及制度上的漏洞和缺陷,建立长效监督机制,防止隐患回潮。

 

    众所周知,安全是民航工作的生命线。富有与贫穷,功臣与罪人,中间就隔着一起重大事故,安全生产必须要有战战兢兢,如履薄冰的思想,让安全生产成为全员的共识,已经成为一条红线、底线和高压线。


    严防安全隐患“回头”是衡量安全隐患排查是否成功的重要标志。隐患重复出现,恰恰暴露出安全生产中的管理漏洞和人们思想的麻木。发现不了隐患就是失职,发现了隐患不整改就是渎职!但是在历次安全隐患排查过程中,有的部门、员工仍然存在等待观望、应付检查的思想或者担心发生事故,却心存侥幸,认为不会有什么大问题!在《安全生产法》明确了五个从重处罚原则,其中一个就是对发现事故隐患不采取措施的要从重处罚。因此,我们务必要认清当前安全生产的严峻形势,把别人的事故当成自己的事故看待,引以为戒;把隐患当成事故看待,杜绝侥幸;把风险当成隐患看,重点防控。要认真分析岗位隐患,梳理安全风险,查遗补漏并迅速整改。


    岗位作为承担责任的最小单位,基层管理人员要明确为岗位员工界定责任边界,让员工明白自己直接承担的责任。每位员工都是安全生产的重要组成,一环断裂就会使工作的整体处于不安全状态。无论从事什么工作,承担什么职务,只要承担具体岗位的工作,都应该对岗位安全负责。


    今年,机场集团安全生产的一项重点工作就是建立隐患排查治理和风险分级管控双重预防机制,实现以防控事故为重点向风险管控为重点的转变。要确保隐患排查和风险管控取得实效:一是要关注日常事件险情。对未遂事故要进行分析,分享经验和教训,分享了经验就可能避免了事故。如果仅仅把目光盯在不发生事故上,很难管理好安全生产;二是要紧盯隐患排查治理。要明白隐患是在等待时机和触发条件,一旦具备,必然造成事故。针对存在的问题,要实实在在分析产生原因,明确整改思路,对症下药,发现一个,解决一个,只要有可能性,都要变成不可能;三是必须进行风险辨识和管控。对关键岗位、重点环节要进行风险辨识,避免无知无畏,盲目蛮干,让员工掌握岗位风险、处置方案,遇事从容应对。要将风险要记录在案,广泛学习,并进行公告,让职工内化于心,外化于行,为安全运行服务保障工作打下坚实的安全基础;四是要适时的开展已发生隐患的“回头看”,引导基层安全管理人员触类旁通,查找各项工作存在的问题,把导致事故的“钉子”拔掉,确保此类问题不再重复出现。


货运部 赵鹏
 

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